少林寺“去铜臭”,但寺庙就该“免费”吗?——关于宗教、市场与公共认知的反思
作者: Richard Ren/Critic & Freelancer
近日,一则新闻引发舆论关注:新任少林寺住持上任,全面整顿寺内秩序,取消扫码捐款和收费摊位,被不少媒体解读为“扫除铜臭味”,赢得一片叫好。然而,问题随之而来:原来的扫码捐款真的是“强迫”的吗?一个声誉全球的宗教圣地,如何在现代社会中维持可持续运作?寺庙到底能不能收费?
首先,我们要厘清“扫码捐款”本身并不等于“铜臭味”。捐款原本是信众表达信仰的一种方式,而扫码只是顺应移动支付潮流的技术工具。确实,如果寺方或工作人员强迫游客捐款,甚至以“不捐功德有损”的说法胁迫,那无疑是对宗教精神的背离,也损害了公共空间的诚信。但如果只是摆放一个扫码牌、供人自愿使用,就不该一棒子打死。
其次,寺庙是否应该完全依靠财政拨款?答案是否定的。在中国,宗教场所的财政支持极为有限。少林寺虽属宗教场所,但同时也是文化遗产地、旅游热门地、非物质文化遗产承载地,拥有庞大的日常运营成本,包括文物修缮、环境维护、僧侣生活、公共接待、安全管理等。如果一切运营都依赖政府拨款,那等于是要求纳税人为个人的旅游体验或宗教服务埋单,这是否公平?一个知名寺庙收取合理门票、提供收费讲解、设立功德箱,并无不可。
而且,地方政府可以通过设置景区门票、文旅项目收取费用,寺庙却“不该收费”的观念,本质上反映出一种“世俗可以谈钱,宗教不能染尘”的刻板认知。然而现实中,宗教场所和教育、医疗、养老一样,本质是公共服务与文化传承的重要组成部分,都需要资源维系运作。我们会接受知名高校收取较高的学费、优质养老院有价格门槛,却对寺庙收费抱持批评态度,这显然是双重标准。
事实上,类似的讨论在其他国家也有。例如在美国,许多教堂虽然不强制收费,但会在礼拜中倡导“十一奉献”,且不少宗教场所提供收费的成人教育、心理辅导、婚礼服务等。欧洲的大型天主教堂(如巴黎圣母院、梵蒂冈圣彼得大教堂)也设有门票或捐赠机制,用于修缮和维护。文化名胜的知名度越高,对人流与秩序管理的需求就越大。倘若少林寺“全面免费”,带来的将是更难管控的人潮和更沉重的资源负担。
当然,寺庙的商业化边界确实需要清晰划定。当信仰空间被过度商品化、旅游式体验凌驾于宗教庄严之上,确实会损害公众对宗教的尊重与信任。少林寺过去因功夫演出、门票经济、周边商品等问题争议不断,如今新任住持整顿秩序,也是回应这些社会关切的一种尝试。然而“去铜臭”不应变成“去运作能力”,维持敬畏与规范之间,仍需要精细治理与透明机制,而不是一刀切式的“理想化”。
此外,还有人提出,“寺庙就该回归传统,靠农禅并重、自给自足,不谈金钱”。这听起来似乎充满禅意,实际上却是对时代变迁的漠视。所谓“农禅并重”,源自唐代禅宗制度,在古代的确曾是一种合理的修行与生存方式。但放到今天,一个寺庙如果不接入电网、不用自来水、不使用手机、不购买商场商品,那就不是“修行清净”,而是与社会脱节。哪怕是一座深山寺庙,也需要网络进行信息登记、银行转账用于财务管理,需要缴纳水电费、购置米面油和蔬菜瓜果。更不用说像少林寺这样年接待量数以百万计的名胜地,若没有现代化的管理系统与资源调配机制,如何保障安全秩序和公共服务?
讽刺的是,很多呼吁“回归传统”“拒绝铜臭”的人,自己却享受着现代便利,刷短视频、用移动支付,却希望宗教场所永远停留在“茅屋草庵、锄地灌溉”的幻象中。这种“站着说话不腰疼”的道德苛责,并不是真正的清净,而是一种对宗教现实的浪漫化想象。
最后想问的是:一个知名寺庙,能不能像一所名校、一个公立医院、一个优质社区一样,拥有合理的门槛和运营机制?我们的社会,是否也该更新对“收费即世俗”“免费才高尚”的传统认知?
信仰不该被商业污染,但也不该用浪漫主义幻想掩盖现实的运作逻辑。真正的“去铜臭”,是净化内心与制度,不是抹去价值与成本。












