NFL携手洛杉矶120多家企业对接联盟合作伙伴 为第61届超级碗发掘商机

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LAPost/英格尔伍德（Inglewood），加州（2026年10月13日）— Richard Ren/LAPost

随着洛杉矶即将于2027年2月迎来第61届超级碗（Super Bowl LXI），美国国家橄榄球联盟（NFL）正为当地企业搭建与联盟合作伙伴直接对接的平台，帮助企业了解合同竞标流程、掌握采购机会，并建立有望延续至超级碗赛事之后的长期商业合作关系。

10月13日，NFL、洛杉矶公羊队（Los Angeles Rams）及洛杉矶超级碗主办委员会在英格尔伍德的Fr3e Event Space举办“如何与联盟合作伙伴开展业务”（How to Do Business with League Partners）活动，吸引120多名当地企业主及商业代表参加。

活动旨在帮助超级碗第61届赛事供应商计划（Super Bowl LXI Source Program）的成员了解与超级碗及其他大型体育、娱乐活动相关的采购和承包机会。

活动包括专题讨论及交流环节。来自NFL合作伙伴和供应商企业的代表，向与会者介绍潜在商业需求、投标与合同签订流程，以及如何与联盟合作伙伴建立业务关系。随后，企业代表有机会与涉及交通运输、体育场运营、餐饮服务及其他赛事业务的相关负责人直接交流。

第61届超级碗是NFL 2026赛季的总决赛，定于2027年2月14日在加州英格尔伍德的SoFi体育场举行。对于洛杉矶地区的企业而言，这不仅是一场备受瞩目的体育盛事，也可能成为进入NFL及其合作伙伴商业网络的重要契机。

将超级碗的短期商机转化为长期业务

活动发言者强调，Source Program的目标不仅是帮助中小企业获得超级碗期间的合同，更重要的是协助当地及代表性不足的企业与采购方建立联系、了解采购要求，并为未来的业务机会做好准备。

距离第61届超级碗开赛约有124天。主办方鼓励企业充分利用这段时间，主动建立联系、提出问题，并深入了解潜在采购方的实际需求。

发言者指出，企业不应因为尚未获得合同或收到招标邀请而气馁。大型赛事的采购工作涉及多个阶段，随着赛事筹备和运营方案逐步落实，新的需求及商业机会仍可能出现。

专题讨论也特别指出，合同并非一定授予报价最低的企业。采购方还会综合考虑企业的资质、相关经验、履约能力、管理水平、沟通效率及按时交付服务的可靠性。

对于规模较小的企业而言，理解这些要求，与提交具有竞争力的报价同样重要。

了解NFL采购流程 提高企业竞标能力

活动为当地企业提供了有关如何争取NFL合作伙伴及超级碗相关业务的实用建议。

与会代表介绍，采购通常涉及征求建议书（RFP）或投标邀请、服务能力与报价评估，以及与潜在承包商进一步沟通等环节。相关建议随后将进入相应的评估与决策程序。

发言者鼓励企业如实说明自身的业务能力和局限，而不是为了争取合同而作出无法兑现的承诺。

例如，如果一家运输公司无法独立承担整个项目，仍可以争取其中一部分业务。同样，如果企业只能提供招标要求中的部分服务，也应明确说明实际能够完成的工作，让采购方评估是否可以由其他供应商补足其余需求。

与会代表强调，灵活性、透明度和可靠性是建立合作关系的关键。企业如果对招标文件或项目要求存在疑问，应主动提出并寻求澄清，同时确认交付时间表，并尽早沟通可能影响履约的问题。

对于超级碗这样的大型赛事而言，时间安排尤其重要。交通运输、人员配置、餐饮、设备及场馆运营等环节必须紧密协调，任何延误都可能影响整体运作。

企业还需要做好准备，证明自身符合适用的保险、运营及合同要求。

商机不止于超级碗比赛日

来自NFL合作企业的代表介绍，超级碗相关业务涉及多个领域，包括交通运输、停车管理、人员配置、餐饮与饮料服务、商品销售、接待服务及活动制作等。

以交通运输为例，相关供应商可能需要提供巴士、长途客车及其他车辆，并安排人员协助停车场管理和交通调度。由于大型赛事工作时间较长，现场工作人员的餐饮、饮水及其他后勤保障也会产生相应需求。

不过，发言者提醒，许多大型合同会提前规划，企业不应认为所有机会都会一直开放到赛事临近时。与此同时，随着项目范围调整、运营需求增加或出现规模较小的工作任务，具备相应能力的企业仍可能获得参与机会。

洛杉矶公羊队的代表也强调，建立长期的本地商业网络十分重要。相关商机可能延伸至球队活动、训练营、社区项目、企业合作，以及全年举办的其他活动。

这一计划的更广泛目标，是帮助当地企业与采购方建立联系，并推动合作关系延伸至洛杉矶以外的市场。

发言者指出，如果企业能够持续提供可靠的服务、建立良好的合作记录，未来也可能通过推荐或转介获得其他地区的项目机会。

当地企业展示服务能力 拓展商业合作网络

活动同时为参与企业提供了展示产品和服务的平台。主办方介绍，共有9家Source Program成员企业参与了当晚活动的制作与服务，包括餐饮、甜点、现场图文制作、装饰、场地服务及技术支持等。

这些企业的参与说明，即使无法直接承接大型赛事的核心合同，不同规模、不同专业领域的公司仍有机会通过具体服务项目参与大型活动。

在交流环节，主办方鼓励企业代表前往专题嘉宾所在的交流桌，介绍自身业务能力、询问具体采购需求，并与其他参与企业建立联系。

组织者也特别指出，商业机会并不局限于企业与大型采购方之间。参与者彼此合作，同样可能创造新的业务机会。通过建立合作伙伴关系，企业可以整合各自的专业能力，共同满足更大规模的项目需求。

专访Billy：以墨西哥美食服务多元社区 拓展NFL合作机会

活动期间，LAPost采访了参会企业主Juan Carlos Acosta，他也以Billy为人熟知，是Carmita El Momo餐厅的主厨兼经营者。

Billy表示，这是他的企业首次加入NFL的Source Program。他对未来的合作机会充满期待。

“这是我们第一次参与NFL的Source Program，”Billy说，“我们期待未来能通过这个计划参与更多项目。”

当天，Billy及其团队为活动提供了地道的墨西哥美食，服务来自不同文化背景的与会者。

“我真的很高兴能够来到这里，”Billy在接受LAPost采访时表示，“这是一个非常多元化的项目，此刻这个房间里有来自不同文化背景的人，我很高兴能够为大家提供美食，也非常期待参与其中。”

对Billy而言，参加此次活动不仅是一次展示餐饮服务能力的机会，也让他的企业有机会接触更多潜在合作伙伴，为未来业务发展建立联系。

他的经历体现了Source Program希望实现的目标：让当地企业有机会展示自身实力、接触潜在采购方，并逐步融入支持大型赛事运营的供应链体系。

随着洛杉矶逐步进入第61届超级碗的筹备阶段，活动向当地企业传递的信息十分明确：获得合同只是商业合作的一部分。建立人脉、了解采购方需求，并持续兑现服务承诺，同样是企业将大型体育赛事带来的关注转化为长期商业增长的重要条件。